Team-Workshops für Unternehmen

Birkman Team-Workshops – wenn Teams sich selbst besser verstehen als vorher

Die meisten Teamprobleme sind keine Kompetenzprobleme. Sie sind Wahrnehmungsprobleme: Man weiß nicht, was die anderen brauchen – und die anderen wissen es selbst oft nicht.

Moderation eines Birkman Team-WorkshopsTeilnehmende eines Team-Workshops auf dem Birkman Bodenlayout
Birkman Logo
  • Birkman International Certified

Wann ein Birkman Team-Workshop Sinn ergibt

Ein Team wurde neu zusammengestellt – durch Wachstum, Restrukturierung oder Führungswechsel. Die Einzelpersonen sind kompetent, aber die Zusammenarbeit fühlt sich noch unkoordiniert an.

Ein bestehendes Team funktioniert – aber irgendwo knirscht es. In Meetings entstehen immer wieder dieselben Konflikte. Manche Themen kommen nie auf den Tisch. Jemand trägt mehr als andere, ohne dass es jemand ausspricht.

Ein Führungsteam will bewusster zusammenarbeiten. Die strategischen Anforderungen steigen, aber das Team arbeitet noch wie eine Gruppe Einzelpersonen, nicht wie eine Einheit.

In allen drei Situationen schafft das Birkman Assessment dieselbe Grundlage: jeder versteht sein eigenes Profil, und alle sehen, wie die Profile zusammenwirken.

Was nach dem Workshop anders ist

Nach dem Workshop hat jedes Teammitglied ein persönliches Birkman-Profil und versteht, was darin steht. Das Team hat eine gemeinsame Visualisierung aller Profile – die sogenannte Team Map. Daraus entstehen Gespräche, die vorher nicht möglich waren: über unterschiedliche Bedürfnisse, über Kommunikationsstile, über die Frage, warum bestimmte Situationen immer wieder schwierig werden.

Was viele Teams am meisten überrascht: Sie verstehen hinterher nicht nur sich selbst besser. „Der ist eben so" wird zu „Ich verstehe jetzt, warum er so reagiert – und was er eigentlich braucht."

Birkman Quadrat – Visualisierung von Teamprofilen

Ergänzung: Birkman × Working Genius

Auf Wunsch lässt sich der Workshop mit dem Working Genius Framework von Patrick Lencioni kombinieren. Zusätzlich wird analysiert, welche Rolle jedes Teammitglied im Arbeitsprozess einnimmt – und wo das Team Lücken hat. Besonders geeignet für Projektteams und Führungsteams.

→ Mehr zu Birkman × Working Genius

Workshop-Formate

Kompaktformat (1 Tag)

Die Bedürfnis-Dimension ist das Herzstück der Birkman Methode – und ihr entscheidender Unterschied zu anderen Tools. Bedürfnisse beschreiben, welche Bedingungen du von deiner Umgebung brauchst, damit dein Normalverhalten dauerhaft und mit Energie abrufbar ist. Sie bleiben oft unsichtbar – bis sie dauerhaft unerfüllt bleiben.

Normalverhalten

Wie das Kompaktformat, mit mehr Zeit für gemeinsame Reflexion, konkrete Team-Vereinbarungen und – auf Wunsch – die Integration des Working Genius Frameworks.

Modulares Format

Assessment und Auswertung als eigenständiger Baustein in einem bestehenden Entwicklungsprogramm. Abstimmung nach Bedarf.

Workshop anfragen

Schreib mir kurz, wie groß dein Team ist und was euch beschäftigt. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.